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        2016上半年工作總結和述職報告

        來源:螞蟻范文網 | 時間:2016-02-19 22:00:59 | 移動端:2016上半年工作總結和述職報告
        2016上半年工作總結和述職報告

          各位領導:

          大家好,自2016年1月1日公司合并以來,本人有幸擔任規劃技術部給、排水專業工程師一職,在新崗位半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已基本融入了地產公司這個大家庭,同時對新崗位的工作職責、流程等各個方面都有了全面的了解。 回顧上半年的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好本職工作。

          一、 工作職責及2016上半年主要工作內容:

          1、 設計質量管理:對各項目圖紙及變更進行審核,并提出相關建議,在方案確定上加強了與設計院溝通,保證了方案的合理化和經濟性。例如,對海鮮城廚房給排水進行了重新設計;對消防栓、噴淋進行了調整;室外雨水、污水圖紙進行了審核調整;對各項目的供、排水方案進行詳細審查核對。

          2、 設計進度管理:對各項目圖紙按照公司節點及時進行審核下發,針對公司項目多,設計院多的情況,對各設計院進行了有效管控,保證了出圖的及時性;配合外協與各部門及時推進項目供、排水、燃氣的配套、設計工作。

          3、 設計成本控制:針對公司年初提出的項目優化工作,對各項目圖紙設計、選用材料等進行了全面的優化工作。例如,通過計算優化了鳳凰廣場后勤區、低區換熱器,辦公樓排水管材進行了優化;對海鮮城排水、新天地室外供水管材的選用進行了優化。

          4、 對項目技術支持:對各現場安裝工作進行協助指導,對變更方案及材料樣品進行確認。對公司重點項目進行重點現場緊跟,對海鮮城現場安裝工作及時指導確認,技術變更及時確認;對觀邸、鳳凰廣場等項目給排水、消防材料進行審核確認。

          5、 對各兄弟部門的支持:對成本管理部、品管部、人力資源部等各兄弟部門進行了大

          力的工作支持,及時為對成本管理部招標文件、比價材料等技術標準,配合品管部進行了各項檢查工作,參加人力資源部參加各種培訓活動。

          總結2016上半年的工作,有成績也有很多不足的地方,能夠伴隨著康大地產公司一起成長,我覺得非常榮幸!

          二、2016上半年工作中存在的不足和問題

          1、對新工作崗位的工作流程不是很熟悉,延誤了很多工作的進程;

          2、圖紙設計進度推進不夠,對設計院管控力度不夠,導致設計出圖進度拖后;

          3、各專業溝通不暢,導致土建、安裝、裝飾在施工時矛盾沖突較多,形成工期與成本的浪費;

          4、工作反饋不夠及時,與領導、同事的溝通不夠及時,導致工作重復,被動。

          三、2016上半年個人學習收獲

          2016上半年通過公司及部門組織的培訓學習,領導們的言傳身教,同事們的無私幫助,有了大家的幫助,使自己在工程管理及專業技能方面都有了極大的提升。在此,對大家深表感謝! 四、2016下半年工作、學習的思路和計劃

          作為規劃技術部一名專業工程師,一定要執行公司的各項規章制度,按時保質的完成施工中的各項設計管理工作;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題,總結在以前工作中的教訓,在以后的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

          1、 認真貫徹集團、公司會議文件精神, 學習企業文化。

          制定全局工作計劃,以公司利益為核心。

          2、學習、掌握先進專業知識,繼續提高管理水平:

          隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理 論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

          3、進一步作好設計人員管理工作:

          在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

          五、立足本職,對公司工作開展的建議

          康大地產公司作為集團新合并的公司,能夠在地產不景氣的大環境下蓬勃發展,除了公司領導正確的決策指引,也離不開公司員工的辛勤付出,作為公司的一員,我也有幾點想法,想與大家分享:

          1、 倡導科學管理,制度管理,例如建立網絡辦公平臺,真正實現快捷、無紙化辦公,減少管理成本;

          2、

          3、規劃技術部: 提供更廣闊的學習平臺,提高個人專業及管理水平,為公司發展提供后備力量; 項目定位要準確,前期工作要做足,盡量避免 “三邊”工程造成的施工浪費。

          【相關推薦】2016年1-6月工作總結與計劃

          2016年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足;厥装肽甑墓ぷ,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

          一、1-6月份完成的具體工作如下:

          。。。。。。。。。。。。。。。

          。。。。。。。。。。。。。。。

          二、存在的問題和不足

          1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

          2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

          3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現階段還沒有一個統一的規范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

          三、未來發展的方向與計劃

          1、提高設計水平:

          通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規范圖集,閱讀大量優秀設計項目,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          2、認真對待下半年的工作任務:

          針對下半年的工作,繼續保持高度認真的態度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

          3、加強團隊合作,完善設計質量手冊:

          設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發揮集體的協作作用產生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統一的標準。在后續的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統一的設計標準,提高工作效率。

          在以后的工作中要保持著良好的心態,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

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